Αξιολόγηση Μηχανισμού

Βήμα 1 από 4

Ερωτηματολόγιο Αξιολόγησης «Πιλοτικής Εφαρμογής του Μηχανισμού ανάλυσης και αξιολόγησης των δεδομένων για τις πολιτικές συμπερίληψης και διαφορετικότητας των επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα και τη διαδικασία απονομής Σήματος Διαφορετικότητας»

Το παρόν Ερωτηματολόγιο αποτελεί το κύριο εργαλείο μίας πρωτότυπης έρευνας πεδίου με αντικείμενο την καταγραφή των απόψεων και εισηγήσεων των επιχειρήσεων που συμμετέχουν - σύμφωνα με την σχετική Πρόσκληση της Γενικής Γραμματείας Ισότητας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας - στο Πιλοτικό Πρόγραμμα «Μηχανισμού ανάλυσης και αξιολόγησης των δεδομένων για τις πολιτικές συμπερίληψης και διαφορετικότητας των επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα και τη διαδικασία απονομής Σήματος Διαφορετικότητας». Η έρευνα διεξάγεται υπό τον συντονισμό της Γενικής Γραμματείας Ισότητας και Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων στο πλαίσιο της υλοποίησης του Έργου με τίτλο «SUB1 & SUB2: Ευαισθητοποίηση της διαφορετικότητας στους χώρους εργασίας» (κωδικός ΟΠΣ ΤΑ 5168301) της Δράσης 16685 με τίτλο «Επίγνωση της διαφορετικότητας» του Άξονα 3.4 «Αύξηση της Πρόσβασης σε Αποτελεσματικές και χωρίς Αποκλεισμούς Κοινωνικές Πολιτικές» του Εθνικού Σχεδίου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, όπως έχει ενταχθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας. Το συγκεκριμένο Έργο αποτελεί μία εμβληματική πρωτοβουλία του Υπουργείου Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας για την ευαισθητοποίηση των επιχειρήσεων σε θέματα διαφορετικότητας και συμπερίληψης, προωθώντας την αποτελεσματική εφαρμογή κρίσιμων μηχανισμών των Διεθνών Οργανισμών και της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την πρόληψη και καταπολέμηση των διακρίσεων στον εργασιακό χώρο.

Το προφίλ της έρευνας

Ποιος είναι ο σκοπός της έρευνας: Η έρευνα στοχεύει να μάθουμε τις απόψεις σας και να αξιοποιήσουμε τις εισηγήσεις σας από την συμμετοχή της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα.

Ποιος διεξάγει την έρευνα: Η έρευνα διενεργείται στο πλαίσιο της υλοποίησης του Έργου με τίτλο «SUB1 & SUB2: Ευαισθητοποίηση της διαφορετικότητας στους χώρους εργασίας» (κωδικός ΟΠΣ ΤΑ 5168301) της Δράσης 16685 με τίτλο «Επίγνωση της διαφορετικότητας» του Άξονα 3.4 «Αύξηση της Πρόσβασης σε Αποτελεσματικές και χωρίς Αποκλεισμούς Κοινωνικές Πολιτικές».

Γιατί είναι σημαντική η συμμετοχή σας στην έρευνα: Η ευαισθητοποίηση των επιχειρήσεων αποτελεί βασικό παράγοντα για την πρόληψη και καταπολέμηση των διακρίσεων στον εργασιακό χώρο. Υπό αυτό το πρίσμα, οι απόψεις και οι εισηγήσεις σας θα βοηθήσουν το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας να αναπτύξει έναν πρότυπο Μηχανισμό Υποστήριξης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης.

Πώς θα χρησιμοποιήσουμε τις απαντήσεις σας: Η παρούσα έρευνα είναι εμπιστευτική και οι απαντήσεις σας θα χρησιμοποιηθούν μόνο για τον σκοπό της έρευνας όπως περιγράφεται παραπάνω.

Πώς θα δώσετε τις απαντήσεις σας:

§ Δεν υπάρχουν σωστές ή λάθος απαντήσεις σε αυτό το ερωτηματολόγιο. Εκφράστε τις απόψεις σας με ειλικρίνεια και αμεσότητα.

Στοιχεία Υπευθύνου που συμπλήρωσε το ερωτηματολόγιο

Ποια είναι η θέση του στελέχους που συμπληρώνει το ερωτηματολόγιο;

Σε ποια Διεύθυνση/Τμήμα ανήκει το στέλεχος που συμπληρώνει το ερωτηματολόγιο;

ΜΕΡΟΣ Β. Απόψεις σχετικά με την συμμετοχή της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα

συμπληρώνει 1.1 συμμετοχή

Οδηγίες

Παρακαλούμε εκφράστε τον βαθμό συμφωνίας ή διαφωνίας σας με τις δηλώσεις που τίθενται σε σχέση με συγκεκριμένα ερωτήματα. Επιλέξτε μόνο μία απάντηση ανά δήλωση.

Κλίμακα Βαθμολόγησης

Αριθμός	Περιγραφή
1	Διαφωνώ Απόλυτα
2	Διαφωνώ
3	Ούτε Συμφωνώ, Ούτε Διαφωνώ (Ουδέτερη)
4	Συμφωνώ
5	Συμφωνώ Απόλυτα

1. Το προφίλ του Εργαλείου «Οδηγός του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης»

	1	2	3	4	5
1.1. Το περιεχόμενο του Εργαλείου ήταν σαφές	11.1. Το περιεχόμενο του Εργαλείου ήταν σαφές 1	21.1. Το περιεχόμενο του Εργαλείου ήταν σαφές 2	31.1. Το περιεχόμενο του Εργαλείου ήταν σαφές 3	41.1. Το περιεχόμενο του Εργαλείου ήταν σαφές 4	51.1. Το περιεχόμενο του Εργαλείου ήταν σαφές 5
1.2. Το προφίλ και η στοχοθεσία του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα	11.2. Το προφίλ και η στοχοθεσία του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 1	21.2. Το προφίλ και η στοχοθεσία του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 2	31.2. Το προφίλ και η στοχοθεσία του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 3	41.2. Το προφίλ και η στοχοθεσία του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 4	51.2. Το προφίλ και η στοχοθεσία του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 5
1.3. Η προστιθέμενη αξία του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητή και τεκμηριωμένη	11.3. Η προστιθέμενη αξία του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητή και τεκμηριωμένη 1	21.3. Η προστιθέμενη αξία του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητή και τεκμηριωμένη 2	31.3. Η προστιθέμενη αξία του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητή και τεκμηριωμένη 3	41.3. Η προστιθέμενη αξία του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητή και τεκμηριωμένη 4	51.3. Η προστιθέμενη αξία του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητή και τεκμηριωμένη 5
1.4. Το θεσμικό πλαίσιο του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητό και τεκμηριωμένο	11.4. Το θεσμικό πλαίσιο του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητό και τεκμηριωμένο 1	21.4. Το θεσμικό πλαίσιο του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητό και τεκμηριωμένο 2	31.4. Το θεσμικό πλαίσιο του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητό και τεκμηριωμένο 3	41.4. Το θεσμικό πλαίσιο του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητό και τεκμηριωμένο 4	51.4. Το θεσμικό πλαίσιο του Μηχανισμού Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης ήταν κατανοητό και τεκμηριωμένο 5
1.5. Τα εργαλεία υποστήριξης και τα στάδια εφαρμογής του Μηχανισμός Ανάλυσης και Αξιολόγησης δεδομένων για τις πολιτικές συμπερίληψης και διαφορετικότητας των επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα, για την απονομή Σήματος Διαφορετικότητας ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα	11.5. Τα εργαλεία υποστήριξης και τα στάδια εφαρμογής του Μηχανισμός Ανάλυσης και Αξιολόγησης δεδομένων για τις πολιτικές συμπερίληψης και διαφορετικότητας των επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα, για την απονομή Σήματος Διαφορετικότητας ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 1	21.5. Τα εργαλεία υποστήριξης και τα στάδια εφαρμογής του Μηχανισμός Ανάλυσης και Αξιολόγησης δεδομένων για τις πολιτικές συμπερίληψης και διαφορετικότητας των επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα, για την απονομή Σήματος Διαφορετικότητας ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 2	31.5. Τα εργαλεία υποστήριξης και τα στάδια εφαρμογής του Μηχανισμός Ανάλυσης και Αξιολόγησης δεδομένων για τις πολιτικές συμπερίληψης και διαφορετικότητας των επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα, για την απονομή Σήματος Διαφορετικότητας ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 3	41.5. Τα εργαλεία υποστήριξης και τα στάδια εφαρμογής του Μηχανισμός Ανάλυσης και Αξιολόγησης δεδομένων για τις πολιτικές συμπερίληψης και διαφορετικότητας των επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα, για την απονομή Σήματος Διαφορετικότητας ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 4	51.5. Τα εργαλεία υποστήριξης και τα στάδια εφαρμογής του Μηχανισμός Ανάλυσης και Αξιολόγησης δεδομένων για τις πολιτικές συμπερίληψης και διαφορετικότητας των επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα, για την απονομή Σήματος Διαφορετικότητας ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 5
1.6. Η χρήση του Εργαλείου βοήθησε την επιχείρησή σας να συμμετάσχει στο Πιλοτικό Πρόγραμμα	11.6. Η χρήση του Εργαλείου βοήθησε την επιχείρησή σας να συμμετάσχει στο Πιλοτικό Πρόγραμμα 1	21.6. Η χρήση του Εργαλείου βοήθησε την επιχείρησή σας να συμμετάσχει στο Πιλοτικό Πρόγραμμα 2	31.6. Η χρήση του Εργαλείου βοήθησε την επιχείρησή σας να συμμετάσχει στο Πιλοτικό Πρόγραμμα 3	41.6. Η χρήση του Εργαλείου βοήθησε την επιχείρησή σας να συμμετάσχει στο Πιλοτικό Πρόγραμμα 4	51.6. Η χρήση του Εργαλείου βοήθησε την επιχείρησή σας να συμμετάσχει στο Πιλοτικό Πρόγραμμα 5

2. Το προφίλ του Εργαλείου «Μεθοδολογικό Πλαίσιο του Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Δεδομένων για τις Πολιτικές των Επιχειρήσεων του Ιδιωτικού Τομέα σε Θέματα Συμπερίληψης και Διαφορετικότητας»

	1	2	3	4	5
2.1. Οι Πυλώνες Αξιολόγησης είναι λογικοί και τεκμηριωμένοι	12.1. Οι Πυλώνες Αξιολόγησης είναι λογικοί και τεκμηριωμένοι 1	22.1. Οι Πυλώνες Αξιολόγησης είναι λογικοί και τεκμηριωμένοι 2	32.1. Οι Πυλώνες Αξιολόγησης είναι λογικοί και τεκμηριωμένοι 3	42.1. Οι Πυλώνες Αξιολόγησης είναι λογικοί και τεκμηριωμένοι 4	52.1. Οι Πυλώνες Αξιολόγησης είναι λογικοί και τεκμηριωμένοι 5
2.2. Οι Συντελεστές Βαρύτητας είναι λογικοί και τεκμηριωμένοι	12.2. Οι Συντελεστές Βαρύτητας είναι λογικοί και τεκμηριωμένοι 1	22.2. Οι Συντελεστές Βαρύτητας είναι λογικοί και τεκμηριωμένοι 2	32.2. Οι Συντελεστές Βαρύτητας είναι λογικοί και τεκμηριωμένοι 3	42.2. Οι Συντελεστές Βαρύτητας είναι λογικοί και τεκμηριωμένοι 4	52.2. Οι Συντελεστές Βαρύτητας είναι λογικοί και τεκμηριωμένοι 5
2.3. Οι Άξονες του Πυλώνα 1 και τα κριτήρια αξιολόγησής τους είναι λογικά και τεκμηριωμένα	12.3. Οι Άξονες του Πυλώνα 1 και τα κριτήρια αξιολόγησής τους είναι λογικά και τεκμηριωμένα 1	22.3. Οι Άξονες του Πυλώνα 1 και τα κριτήρια αξιολόγησής τους είναι λογικά και τεκμηριωμένα 2	32.3. Οι Άξονες του Πυλώνα 1 και τα κριτήρια αξιολόγησής τους είναι λογικά και τεκμηριωμένα 3	42.3. Οι Άξονες του Πυλώνα 1 και τα κριτήρια αξιολόγησής τους είναι λογικά και τεκμηριωμένα 4	52.3. Οι Άξονες του Πυλώνα 1 και τα κριτήρια αξιολόγησής τους είναι λογικά και τεκμηριωμένα 5
2.4. Οι Άξονες του Πυλώνα 2 και τα κριτήρια αξιολόγησής τους είναι λογικά και τεκμηριωμένα	12.4. Οι Άξονες του Πυλώνα 2 και τα κριτήρια αξιολόγησής τους είναι λογικά και τεκμηριωμένα 1	22.4. Οι Άξονες του Πυλώνα 2 και τα κριτήρια αξιολόγησής τους είναι λογικά και τεκμηριωμένα 2	32.4. Οι Άξονες του Πυλώνα 2 και τα κριτήρια αξιολόγησής τους είναι λογικά και τεκμηριωμένα 3	42.4. Οι Άξονες του Πυλώνα 2 και τα κριτήρια αξιολόγησής τους είναι λογικά και τεκμηριωμένα 4	52.4. Οι Άξονες του Πυλώνα 2 και τα κριτήρια αξιολόγησής τους είναι λογικά και τεκμηριωμένα 5
2.5. Η διαφορετική εφαρμογή Κριτηρίων στις Μεγάλες Επιχειρήσεις και στις ΜμΕ είναι λογική και τεκμηριωμένη	12.5. Η διαφορετική εφαρμογή Κριτηρίων στις Μεγάλες Επιχειρήσεις και στις ΜμΕ είναι λογική και τεκμηριωμένη 1	22.5. Η διαφορετική εφαρμογή Κριτηρίων στις Μεγάλες Επιχειρήσεις και στις ΜμΕ είναι λογική και τεκμηριωμένη 2	32.5. Η διαφορετική εφαρμογή Κριτηρίων στις Μεγάλες Επιχειρήσεις και στις ΜμΕ είναι λογική και τεκμηριωμένη 3	42.5. Η διαφορετική εφαρμογή Κριτηρίων στις Μεγάλες Επιχειρήσεις και στις ΜμΕ είναι λογική και τεκμηριωμένη 4	52.5. Η διαφορετική εφαρμογή Κριτηρίων στις Μεγάλες Επιχειρήσεις και στις ΜμΕ είναι λογική και τεκμηριωμένη 5
2.6. Τα κριτήρια καλύπτουν τις πλέον σημαντικές πτυχές των πολιτικών της επιχείρησής σας σε θέματα πρόληψης και καταπολέμησης των διακρίσεων	12.6. Τα κριτήρια καλύπτουν τις πλέον σημαντικές πτυχές των πολιτικών της επιχείρησής σας σε θέματα πρόληψης και καταπολέμησης των διακρίσεων 1	22.6. Τα κριτήρια καλύπτουν τις πλέον σημαντικές πτυχές των πολιτικών της επιχείρησής σας σε θέματα πρόληψης και καταπολέμησης των διακρίσεων 2	32.6. Τα κριτήρια καλύπτουν τις πλέον σημαντικές πτυχές των πολιτικών της επιχείρησής σας σε θέματα πρόληψης και καταπολέμησης των διακρίσεων 3	42.6. Τα κριτήρια καλύπτουν τις πλέον σημαντικές πτυχές των πολιτικών της επιχείρησής σας σε θέματα πρόληψης και καταπολέμησης των διακρίσεων 4	52.6. Τα κριτήρια καλύπτουν τις πλέον σημαντικές πτυχές των πολιτικών της επιχείρησής σας σε θέματα πρόληψης και καταπολέμησης των διακρίσεων 5
2.7. Οι απαιτήσεις χρήσης των κριτηρίων ήταν ρεαλιστικές για την επιχείρησή σας	12.7. Οι απαιτήσεις χρήσης των κριτηρίων ήταν ρεαλιστικές για την επιχείρησή σας 1	22.7. Οι απαιτήσεις χρήσης των κριτηρίων ήταν ρεαλιστικές για την επιχείρησή σας 2	32.7. Οι απαιτήσεις χρήσης των κριτηρίων ήταν ρεαλιστικές για την επιχείρησή σας 3	42.7. Οι απαιτήσεις χρήσης των κριτηρίων ήταν ρεαλιστικές για την επιχείρησή σας 4	52.7. Οι απαιτήσεις χρήσης των κριτηρίων ήταν ρεαλιστικές για την επιχείρησή σας 5

3. Το προφίλ της Πρόσκλησης Συμμετοχής στην «Πιλοτική Εφαρμογή του Μηχανισμού ανάλυσης και αξιολόγησης των δεδομένων για τις πολιτικές συμπερίληψης και διαφορετικότητας των επιχειρήσεων του ιδιωτικού τομέα και τη διαδικασία απονομής Σήματος Διαφορετικότητας»

	1	2	3	4	5
3.1. Το περιεχόμενο της Πρόσκλησης Συμμετοχής ήταν σαφές και κατανοητό	13.1. Το περιεχόμενο της Πρόσκλησης Συμμετοχής ήταν σαφές και κατανοητό 1	23.1. Το περιεχόμενο της Πρόσκλησης Συμμετοχής ήταν σαφές και κατανοητό 2	33.1. Το περιεχόμενο της Πρόσκλησης Συμμετοχής ήταν σαφές και κατανοητό 3	43.1. Το περιεχόμενο της Πρόσκλησης Συμμετοχής ήταν σαφές και κατανοητό 4	53.1. Το περιεχόμενο της Πρόσκλησης Συμμετοχής ήταν σαφές και κατανοητό 5
3.2. Το προφίλ και η στοχοθεσία του Πιλοτικού Προγράμματος ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα	13.2. Το προφίλ και η στοχοθεσία του Πιλοτικού Προγράμματος ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 1	23.2. Το προφίλ και η στοχοθεσία του Πιλοτικού Προγράμματος ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 2	33.2. Το προφίλ και η στοχοθεσία του Πιλοτικού Προγράμματος ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 3	43.2. Το προφίλ και η στοχοθεσία του Πιλοτικού Προγράμματος ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 4	53.2. Το προφίλ και η στοχοθεσία του Πιλοτικού Προγράμματος ήταν κατανοητά και τεκμηριωμένα 5
3.3. Οι προϋποθέσεις συμμετοχής των επιχειρήσεων στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν κατανοητές και τεκμηριωμένες	13.3. Οι προϋποθέσεις συμμετοχής των επιχειρήσεων στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν κατανοητές και τεκμηριωμένες 1	23.3. Οι προϋποθέσεις συμμετοχής των επιχειρήσεων στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν κατανοητές και τεκμηριωμένες 2	33.3. Οι προϋποθέσεις συμμετοχής των επιχειρήσεων στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν κατανοητές και τεκμηριωμένες 3	43.3. Οι προϋποθέσεις συμμετοχής των επιχειρήσεων στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν κατανοητές και τεκμηριωμένες 4	53.3. Οι προϋποθέσεις συμμετοχής των επιχειρήσεων στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν κατανοητές και τεκμηριωμένες 5
3.4. Οι οδηγίες συμμετοχής των επιχειρήσεων στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν κατανοητές και τεκμηριωμένες	13.4. Οι οδηγίες συμμετοχής των επιχειρήσεων στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν κατανοητές και τεκμηριωμένες 1	23.4. Οι οδηγίες συμμετοχής των επιχειρήσεων στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν κατανοητές και τεκμηριωμένες 2	33.4. Οι οδηγίες συμμετοχής των επιχειρήσεων στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν κατανοητές και τεκμηριωμένες 3	43.4. Οι οδηγίες συμμετοχής των επιχειρήσεων στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν κατανοητές και τεκμηριωμένες 4	53.4. Οι οδηγίες συμμετοχής των επιχειρήσεων στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν κατανοητές και τεκμηριωμένες 5
3.5. Η Πρόσκληση Συμμετοχής βοήθησε την επιχείρησή σας να συμμετάσχει στο Πιλοτικό Πρόγραμμα	13.5. Η Πρόσκληση Συμμετοχής βοήθησε την επιχείρησή σας να συμμετάσχει στο Πιλοτικό Πρόγραμμα 1	23.5. Η Πρόσκληση Συμμετοχής βοήθησε την επιχείρησή σας να συμμετάσχει στο Πιλοτικό Πρόγραμμα 2	33.5. Η Πρόσκληση Συμμετοχής βοήθησε την επιχείρησή σας να συμμετάσχει στο Πιλοτικό Πρόγραμμα 3	43.5. Η Πρόσκληση Συμμετοχής βοήθησε την επιχείρησή σας να συμμετάσχει στο Πιλοτικό Πρόγραμμα 4	53.5. Η Πρόσκληση Συμμετοχής βοήθησε την επιχείρησή σας να συμμετάσχει στο Πιλοτικό Πρόγραμμα 5

4. Το πλαίσιο χρήσης του Ψηφιακού Συστήματος Εισαγωγής Δεδομένων

	1	2	3	4	5
4.1. Η ψηφιακή πλατφόρμα ήταν φιλική προς τον χρήστη (εύκολη στη χρήση) και περιλάμβανε τις αναγκαίες πληροφορίες	14.1. Η ψηφιακή πλατφόρμα ήταν φιλική προς τον χρήστη (εύκολη στη χρήση) και περιλάμβανε τις αναγκαίες πληροφορίες 1	24.1. Η ψηφιακή πλατφόρμα ήταν φιλική προς τον χρήστη (εύκολη στη χρήση) και περιλάμβανε τις αναγκαίες πληροφορίες 2	34.1. Η ψηφιακή πλατφόρμα ήταν φιλική προς τον χρήστη (εύκολη στη χρήση) και περιλάμβανε τις αναγκαίες πληροφορίες 3	44.1. Η ψηφιακή πλατφόρμα ήταν φιλική προς τον χρήστη (εύκολη στη χρήση) και περιλάμβανε τις αναγκαίες πληροφορίες 4	54.1. Η ψηφιακή πλατφόρμα ήταν φιλική προς τον χρήστη (εύκολη στη χρήση) και περιλάμβανε τις αναγκαίες πληροφορίες 5
4.2. Η διαδικασία εισαγωγής των δεδομένων στην πλατφόρμα ήταν γρήγορη και αποτελεσματική	14.2. Η διαδικασία εισαγωγής των δεδομένων στην πλατφόρμα ήταν γρήγορη και αποτελεσματική 1	24.2. Η διαδικασία εισαγωγής των δεδομένων στην πλατφόρμα ήταν γρήγορη και αποτελεσματική 2	34.2. Η διαδικασία εισαγωγής των δεδομένων στην πλατφόρμα ήταν γρήγορη και αποτελεσματική 3	44.2. Η διαδικασία εισαγωγής των δεδομένων στην πλατφόρμα ήταν γρήγορη και αποτελεσματική 4	54.2. Η διαδικασία εισαγωγής των δεδομένων στην πλατφόρμα ήταν γρήγορη και αποτελεσματική 5
4.3. Υπήρχαν κατανοητές οδηγίες (π.χ. αναδυόμενα μηνύματα, επεξηγήσεις) μέσα στην πλατφόρμα	14.3. Υπήρχαν κατανοητές οδηγίες (π.χ. αναδυόμενα μηνύματα, επεξηγήσεις) μέσα στην πλατφόρμα 1	24.3. Υπήρχαν κατανοητές οδηγίες (π.χ. αναδυόμενα μηνύματα, επεξηγήσεις) μέσα στην πλατφόρμα 2	34.3. Υπήρχαν κατανοητές οδηγίες (π.χ. αναδυόμενα μηνύματα, επεξηγήσεις) μέσα στην πλατφόρμα 3	44.3. Υπήρχαν κατανοητές οδηγίες (π.χ. αναδυόμενα μηνύματα, επεξηγήσεις) μέσα στην πλατφόρμα 4	54.3. Υπήρχαν κατανοητές οδηγίες (π.χ. αναδυόμενα μηνύματα, επεξηγήσεις) μέσα στην πλατφόρμα 5
4.4. Η πλατφόρμα επέτρεπε την αποθήκευση της προόδου και την επιστροφή αργότερα (Save & Exit)	14.4. Η πλατφόρμα επέτρεπε την αποθήκευση της προόδου και την επιστροφή αργότερα (Save & Exit) 1	24.4. Η πλατφόρμα επέτρεπε την αποθήκευση της προόδου και την επιστροφή αργότερα (Save & Exit) 2	34.4. Η πλατφόρμα επέτρεπε την αποθήκευση της προόδου και την επιστροφή αργότερα (Save & Exit) 3	44.4. Η πλατφόρμα επέτρεπε την αποθήκευση της προόδου και την επιστροφή αργότερα (Save & Exit) 4	54.4. Η πλατφόρμα επέτρεπε την αποθήκευση της προόδου και την επιστροφή αργότερα (Save & Exit) 5
4.5. Η τεχνική σταθερότητα της πλατφόρμας (ταχύτητα, έλλειψη σφαλμάτων) ήταν ικανοποιητική	14.5. Η τεχνική σταθερότητα της πλατφόρμας (ταχύτητα, έλλειψη σφαλμάτων) ήταν ικανοποιητική 1	24.5. Η τεχνική σταθερότητα της πλατφόρμας (ταχύτητα, έλλειψη σφαλμάτων) ήταν ικανοποιητική 2	34.5. Η τεχνική σταθερότητα της πλατφόρμας (ταχύτητα, έλλειψη σφαλμάτων) ήταν ικανοποιητική 3	44.5. Η τεχνική σταθερότητα της πλατφόρμας (ταχύτητα, έλλειψη σφαλμάτων) ήταν ικανοποιητική 4	54.5. Η τεχνική σταθερότητα της πλατφόρμας (ταχύτητα, έλλειψη σφαλμάτων) ήταν ικανοποιητική 5

5. Το πλαίσιο διαχείρισης των δεδομένων του Ψηφιακού Συστήματος

	1	2	3	4	5
5.1. Οι διαδικασίες ασφάλειας και διαχείρισης των δεδομένων που περιέχονται στην πλατφόρμα ήταν επαρκείς	15.1. Οι διαδικασίες ασφάλειας και διαχείρισης των δεδομένων που περιέχονται στην πλατφόρμα ήταν επαρκείς 1	25.1. Οι διαδικασίες ασφάλειας και διαχείρισης των δεδομένων που περιέχονται στην πλατφόρμα ήταν επαρκείς 2	35.1. Οι διαδικασίες ασφάλειας και διαχείρισης των δεδομένων που περιέχονται στην πλατφόρμα ήταν επαρκείς 3	45.1. Οι διαδικασίες ασφάλειας και διαχείρισης των δεδομένων που περιέχονται στην πλατφόρμα ήταν επαρκείς 4	55.1. Οι διαδικασίες ασφάλειας και διαχείρισης των δεδομένων που περιέχονται στην πλατφόρμα ήταν επαρκείς 5
5.2. Έχουμε εμπιστοσύνη ότι τα δεδομένα που παρείχαμε θα χρησιμοποιηθούν αποκλειστικά για τους σκοπούς του Έργου	15.2. Έχουμε εμπιστοσύνη ότι τα δεδομένα που παρείχαμε θα χρησιμοποιηθούν αποκλειστικά για τους σκοπούς του Έργου 1	25.2. Έχουμε εμπιστοσύνη ότι τα δεδομένα που παρείχαμε θα χρησιμοποιηθούν αποκλειστικά για τους σκοπούς του Έργου 2	35.2. Έχουμε εμπιστοσύνη ότι τα δεδομένα που παρείχαμε θα χρησιμοποιηθούν αποκλειστικά για τους σκοπούς του Έργου 3	45.2. Έχουμε εμπιστοσύνη ότι τα δεδομένα που παρείχαμε θα χρησιμοποιηθούν αποκλειστικά για τους σκοπούς του Έργου 4	55.2. Έχουμε εμπιστοσύνη ότι τα δεδομένα που παρείχαμε θα χρησιμοποιηθούν αποκλειστικά για τους σκοπούς του Έργου 5
5.3 Ο τρόπος παρουσίασης των συνολικών αποτελεσμάτων (π.χ. ανώνυμα και συγκεντρωτικά) διασφαλίζει την εμπιστευτικότητα	15.3 Ο τρόπος παρουσίασης των συνολικών αποτελεσμάτων (π.χ. ανώνυμα και συγκεντρωτικά) διασφαλίζει την εμπιστευτικότητα 1	25.3 Ο τρόπος παρουσίασης των συνολικών αποτελεσμάτων (π.χ. ανώνυμα και συγκεντρωτικά) διασφαλίζει την εμπιστευτικότητα 2	35.3 Ο τρόπος παρουσίασης των συνολικών αποτελεσμάτων (π.χ. ανώνυμα και συγκεντρωτικά) διασφαλίζει την εμπιστευτικότητα 3	45.3 Ο τρόπος παρουσίασης των συνολικών αποτελεσμάτων (π.χ. ανώνυμα και συγκεντρωτικά) διασφαλίζει την εμπιστευτικότητα 4	55.3 Ο τρόπος παρουσίασης των συνολικών αποτελεσμάτων (π.χ. ανώνυμα και συγκεντρωτικά) διασφαλίζει την εμπιστευτικότητα 5

6. Μία συνθετική εκτίμηση της συμμετοχής της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα

	1	2	3	4	5
6.1. Η συνολική εμπειρία συμμετοχής της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν θετική	16.1. Η συνολική εμπειρία συμμετοχής της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν θετική 1	26.1. Η συνολική εμπειρία συμμετοχής της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν θετική 2	36.1. Η συνολική εμπειρία συμμετοχής της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν θετική 3	46.1. Η συνολική εμπειρία συμμετοχής της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν θετική 4	56.1. Η συνολική εμπειρία συμμετοχής της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν θετική 5
6.2. Το συνολικό κόστος (σε χρόνο και πόρους) συμμετοχής της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν δικαιολογημένο και αναλογικό σε σχέση με το προσδοκώμενο όφελος	16.2. Το συνολικό κόστος (σε χρόνο και πόρους) συμμετοχής της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν δικαιολογημένο και αναλογικό σε σχέση με το προσδοκώμενο όφελος 1	26.2. Το συνολικό κόστος (σε χρόνο και πόρους) συμμετοχής της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν δικαιολογημένο και αναλογικό σε σχέση με το προσδοκώμενο όφελος 2	36.2. Το συνολικό κόστος (σε χρόνο και πόρους) συμμετοχής της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν δικαιολογημένο και αναλογικό σε σχέση με το προσδοκώμενο όφελος 3	46.2. Το συνολικό κόστος (σε χρόνο και πόρους) συμμετοχής της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν δικαιολογημένο και αναλογικό σε σχέση με το προσδοκώμενο όφελος 4	56.2. Το συνολικό κόστος (σε χρόνο και πόρους) συμμετοχής της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα ήταν δικαιολογημένο και αναλογικό σε σχέση με το προσδοκώμενο όφελος 5
6.3. Η πιλοτική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης» ενίσχυσε την ευαισθητοποίηση της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων	16.3. Η πιλοτική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης» ενίσχυσε την ευαισθητοποίηση της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 1	26.3. Η πιλοτική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης» ενίσχυσε την ευαισθητοποίηση της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 2	36.3. Η πιλοτική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης» ενίσχυσε την ευαισθητοποίηση της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 3	46.3. Η πιλοτική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης» ενίσχυσε την ευαισθητοποίηση της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 4	56.3. Η πιλοτική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης» ενίσχυσε την ευαισθητοποίηση της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 5
6.4. Η πιλοτική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης» ανέδειξε συγκεκριμένους τομείς βελτίωσης της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων	16.4. Η πιλοτική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης» ανέδειξε συγκεκριμένους τομείς βελτίωσης της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 1	26.4. Η πιλοτική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης» ανέδειξε συγκεκριμένους τομείς βελτίωσης της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 2	36.4. Η πιλοτική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης» ανέδειξε συγκεκριμένους τομείς βελτίωσης της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 3	46.4. Η πιλοτική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης» ανέδειξε συγκεκριμένους τομείς βελτίωσης της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 4	56.4. Η πιλοτική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας, Ισότητας και Συμπερίληψης» ανέδειξε συγκεκριμένους τομείς βελτίωσης της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 5
6.5. Η συστηματική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης» θα ενισχύσει τη δέσμευση της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων	16.5. Η συστηματική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης» θα ενισχύσει τη δέσμευση της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 1	26.5. Η συστηματική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης» θα ενισχύσει τη δέσμευση της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 2	36.5. Η συστηματική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης» θα ενισχύσει τη δέσμευση της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 3	46.5. Η συστηματική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης» θα ενισχύσει τη δέσμευση της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 4	56.5. Η συστηματική χρήση του «Μηχανισμού Ανάλυσης και Αξιολόγησης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης» θα ενισχύσει τη δέσμευση της επιχείρησής σας σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 5
6.6. Η καθολική εφαρμογή του «Μηχανισμού Υποστήριξης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης» από το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας θα ενισχύσει σημαντικά τις πολιτικές των επιχειρήσεων σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων	16.6. Η καθολική εφαρμογή του «Μηχανισμού Υποστήριξης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης» από το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας θα ενισχύσει σημαντικά τις πολιτικές των επιχειρήσεων σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 1	26.6. Η καθολική εφαρμογή του «Μηχανισμού Υποστήριξης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης» από το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας θα ενισχύσει σημαντικά τις πολιτικές των επιχειρήσεων σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 2	36.6. Η καθολική εφαρμογή του «Μηχανισμού Υποστήριξης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης» από το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας θα ενισχύσει σημαντικά τις πολιτικές των επιχειρήσεων σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 3	46.6. Η καθολική εφαρμογή του «Μηχανισμού Υποστήριξης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης» από το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας θα ενισχύσει σημαντικά τις πολιτικές των επιχειρήσεων σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 4	56.6. Η καθολική εφαρμογή του «Μηχανισμού Υποστήριξης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης» από το Υπουργείο Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας θα ενισχύσει σημαντικά τις πολιτικές των επιχειρήσεων σε θέματα καταπολέμησης των διακρίσεων 5

ΜΕΡΟΣ Α. Πληροφορίες σχετικά με την επιχείρησή σας

1. Ταυτότητα

2. Κλάδος

3. Μέγεθος

4. Γεωγραφική εμβέλεια

ΜΕΡΟΣ Β. Απόψεις σχετικά με την συμμετοχή της επιχείρησής σας στο Πιλοτικό Πρόγραμμα

ΜΕΡΟΣ Γ. Απόψεις σχετικά με την εφαρμογή ενός μόνιμου Μηχανισμού Υποστήριξης Επιχειρήσεων σε θέματα Διαφορετικότητας και Συμπερίληψης